Agnès COUDERT
Notre formatrice
Dans les entreprises, on voit de plus en plus de personnes concernées par de l’autisme, des « dys » ou un trouble de l’attention. Cela tient à une plus grande diffusion de la connaissance et à l’amélioration des diagnostics. Parfois, la personne a été recrutée parce qu’elle relève de cette condition. Dans d’autres cas, le trouble est identifié sur le tard. Dans tous les cas, les managers se retrouvent confrontés à l’obligation de se former et d’adapter leur management pour maintenir un cadre de travail inclusif et respectueux de tous les collaborateurs.
Nous sommes à votre disposition pour vous accompagner dans les démarches de prise en charge par votre OPCO.
Informations
- Mieux connaître les troubles du neurodéveloppement et leurs conséquences au quotidien;
- Acquérir des stratégies et des outils pour adapter le management et les pratiques professionnelles;
- Développer sa capacité à interagir efficacement avec les collaborateurs concernés;
- Développer des pratiques de management permettant à chacun de contribuer pleinement aux objectifs de l'entreprise;
- Apprendre à anticiper et gérer les situations complexes liées aux TND.
- Savoir repérer les signes et les besoins liés à la présence d'un TND (trouble du neurodéveloppement);
- Savoir identifier les adaptations nécessaires et les mettre en oeuvre;
- Savoir identifier les facteurs de motivation des collaborateurs concernés pour favoriser leur implication;
- Savoir formuler et transmettre des consignes adaptées aux besoins des collaborateurs;
- Savoir accueillir les réactions et les émotions de ces personnes.
- Histoire d’un handicap;
- Découverte et décryptage des caractéristiques des TND chez les adultes avec ou sans diagnostic;
- Écosystème de la personne autiste;
- Stratégies d'inclusion;
- Communiquer avec un collaborateur concerné dans le respect de ses besoins;
- Coconstruction d’outils d’observation et de management;
- Aménagements, adaptations, dispositifs de l’AGEFIPH;
- Gestion du stress et prévention du burn-out;
- Sécurisation du recrutement;
- L'enjeu de la transmission des consignes.
- Relevé des engagements personnels;
- Coconstruction d'outils;
- Quiz;
- Relevé des attentes en amont;
- Évaluation de la satisfaction à chaud, à J+1 et à M+3.
Questions récurrentes
Pourquoi choisir ce programme ?
Dispensée par un formateur expert de son domaine
Des financements sont-ils possibles ?
OPCO (en fonction du budget annuel de votre entreprise)
OPCO : les OPérateurs de COpétences sont des structures agréées par l’Etat pour soutenir les entreprises dans le domaine de la gestion des compétences et de la formation.
Financement par l’entreprise Financement personnel.
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La formation se déroule en présentiel.