Laurence SOUBRIER
Notre formatrice
Grâce aux progrès médicaux, un nombre croissant de personnes porteuses de troubles psychiques trouvent leur place en entreprise ordinaire. Cette situation introduit un nouveau défi pour les managers qui doivent apprendre à concilier inclusivité et productivité. Créer un environnement sécurisant pour le collaborateur et l’ensemble de l’équipe demande de connaître les besoins engendrés par les troubles psychiques et les réponses acceptables pour l’entreprise et la personne concernée. Cela passe aussi par le renforcement des compétences de communication des managers.
Nous sommes à votre disposition pour vous accompagner dans les démarches de prise en charge par votre OPCO.
Informations
- Connaître les manifestations des troubles psychiques et leurs conséquences sur le contexte professionnel;
- Comprendre pourquoi et comment les troubles psychiques impactent l'engagement au travail des personnes concernées;
- Apprendre à repérer les signes de souffrance psychique qui permettent d'anticiper et d'accompagner les personnes avec assertivité et respect;
- Savoir maintenir la cohésion dans le collectif de travail.
- Connaître et observer les signes de souffrance psychique;
- Mobiliser des outils utilisables dans l’environnement professionnel;
- Savoir accueillir la souffrance psychique tout en préservant sa propre intégrité mentale;
- Communiquer de façon assertive avec une personne en souffrance;
- Être en capacité de soutenir l'équipe autour de la personne concernée.
- Définition de la santé mentale - Les facteurs qui influencent une bonne santé mentale;
- Exploration des représentations et accueil des ressentis;
- Comprendre ce qu’est un trouble psychique et les facteurs d’occurrence;
- Savoir manager l’autre dans le respect de soi-même;
- Créer et maintenir les conditions d’une relation professionnelle sécurisante pour les 2 parties;
- Savoir recadrer une personne porteuse d’un trouble psychique;
- Appréhender la notion de rétablissement;
- Manager une personne dans le déni de son trouble;
- Relevé des engagements personnels;
- Coconstruction d'outils;
- Relevé des attentes en amont;
- Évaluation de la satisfaction à chaud, à J+1 et à M+3.
Questions récurrentes
Pourquoi choisir ce programme ?
Dispensée par un formateur expert de son domaine
Des financements sont-ils possibles ?
OPCO (en fonction du budget annuel de votre entreprise)
OPCO : les OPérateurs de COpétences sont des structures agréées par l’Etat pour soutenir les entreprises dans le domaine de la gestion des compétences et de la formation.
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La formation se déroule en présentiel.