Accueil - Management et recrutement pour entreprises engagées - Acquérir et exploiter les outils du tutorat – Réf: S5-MGTR24-002
Agnès GHIENNE
Notre formatrice
Dans un contexte où les employés expriment des attentes fortes en matière de qualité de vie au travail, la rétention des talents est un enjeu majeur pour les entreprises. Un turnover élevé est coûteux à tous points de vue et les entreprises ont intérêt à développer une culture d’entreprise positive pour fidéliser leurs collaborateurs. Mettre en place du tutorat permet de favoriser l’intégration des nouveaux employés et de valoriser les salariés expérimentés. Cela demande de renforcer les compétences relationnelles et pédagogiques de ces derniers.
Informations
- Acquérir la posture de tuteur / tutrice;
- Apprendre à adapter ses contenus aux besoins et capacités individuels;
- Développer des compétences en communication interpersonnelle;
- Structurer un parcours de tutorat;
- Savoir encourager et soutenir son tutoré.
- Maîtriser des outils et méthodes pédagogiques variés;
- Savoir identifier les styles d'apprentissage et adapter son tutorat;
- Savoir questionner, interagir de façon efficace et donner des feedbacks;
- Connaître les facteurs de motivation et le rôle des émotions.
- Définir le rôle du tuteur et ses enjeux, situer cette mission dans le contexte de son entreprise;
- Génération Z, séniors, reconversions : partage des représentations et adaptations;
- Acquis, capacités et besoins du tutoré : découvrir, faire grandir et évaluer;
- Situations d'apprentissage, actions de formation et progression pédagogique;
- Conduite d'entretiens;
- Tutorer un alternant : la relation école-entreprise;
- Les clés pour instaurer une relation de confiance;
- Les feedbacks : pourquoi, comment;
- Connaissance de soi et renforcement des capacités de communication.
- Plan d’action individuel;
- Coconstruction d’outils;
- Relevé des attentes en amont;
- Évaluation de la satisfaction à chaud, à J+1 et à M+3.
Questions récurrentes
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