Management et recrutement pour entreprises engagées

Les entreprises à mission, les acteurs de l'ESS et les employeurs engagés en RSE renforceront leur attractivité en alignant stratégies de recrutement et de management sur leurs valeurs. Se former à ces pratiques clés nourrira leur marque employeur en montrant leur engagement sociétal et environnemental. Ils attireront ainsi les meilleurs talents et s’ouvriront de nouvelles sources de compétences. Les employés partageront alors une vision commune, contribuant activement à la mission collective de l'entreprise.

Pré-inscription

Aligner vos pratiques de recrutement sur les valeurs de votre organisation

Recruter des candidats alignés avec les valeurs de votre entreprise permet de disposer d’employés motivés, engagés et productifs. En contribuant à une mission dépassant les objectifs commerciaux, leur satisfaction et leur sentiment d’efficacité augmentent. Une culture d'entreprise basée sur des valeurs fortes stimule l'innovation et la créativité, les collaborateurs proposant des idées et prenant des initiatives en accord avec ces valeurs. Les entreprises fidèles à leurs valeurs montrent une résilience accrue face aux crises, grâce à leur cohérence interne et à la confiance qu'elles inspirent. En alignant vos pratiques de recrutement sur vos valeurs, vous attirerez des candidats en adéquation. Cela améliorera la cohésion et l'engagement de l'équipe, attirera des talents de qualité et réduira le turnover. Une stratégie de recrutement alignée sur les valeurs devient ainsi un puissant levier pour nourrir la marque employeur et garantir une croissance durable et harmonieuse.

Renforcer la marque employeur

Les candidats, qu’il s’agisse des nouvelles générations ou des cadres confirmés, cherchent des employeurs dont les valeurs sont alignées avec les leurs. Une entreprise cohérente avec ses valeurs attire des candidats de qualité et conserve ses collaborateurs plus longtemps, réduisant ainsi les coûts de turnover. Les entreprises avec une bonne réputation en tant qu'employeurs ont un avantage sur celles qui n'ont pas investi dans leur marque employeur. En effet, une entreprise perçue comme un bon employeur renforce sa réputation auprès des clients, des partenaires commerciaux et de la communauté en général. De plus, une marque employeur bien établie réduit les coûts de recrutement. Les candidats potentiels sont plus susceptibles de postuler spontanément à des entreprises réputées pour leur culture d'entreprise positive, ce qui réduit la nécessité de campagnes de recrutement coûteuses.

Trouver de nouvelles sources de talents

Adapter vos pratiques de recrutement à la nouvelle donne peut vous ouvrir de nouvelles sources de candidats de plusieurs manières. En adoptant une approche plus inclusive, vous attirerez des talents diversifiés souvent sous-représentés. Utiliser de nouveaux canaux comme les réseaux sociaux ou les événements virtuels vous permettra d’atteindre des candidats qui ne se trouvent pas sur les plateformes traditionnelles. Collaborer avec des institutions ou des groupes communautaires peut révéler des talents cachés. Promouvoir une marque employeur attractive et offrir des modalités de travail flexibles attireront ceux qui recherchent des employeurs alignés avec leurs valeurs et besoins personnels. Enfin, simplifier les processus de recrutement et optimiser les partenariats stratégiques peut également élargir votre accès à des candidats qualifiés et motivés.

Pédagogie interactive et participative
Formation-action
Mises en situation
Coconstruction d'outils adaptés au terrain des apprenants
Un organisme de formation inscrit dans l'ESS
Des formateurs expérimentés en recrutement et management

Management et recrutement pour entreprises engagées

Se former pour réussir ses recrutements et fidéliser les talents

Aligner vos pratiques de recrutement sur les valeurs de votre organisation

Renforcer la marque employeur

Trouver de nouvelles sources de talents

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– Management et recrutement –

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Étude de cas formations Management et recrutement

Enquête de satisfaction

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