Accueil - Management et recrutement pour entreprises engagées - Réussir ses recrutements – Réf: S5-MGTR24-003
Rosana DI PIETRO
Notre formatrice
Recruter les bons talents s’apprend. Pour une entreprise, réussir son recrutement est essentiel pour sa croissance et sa pérennité. Cette formation propose de maîtriser l’ensemble des étapes du processus de recrutement, depuis l’analyse des besoins jusqu’à l’intégration du collaborateur. À travers des méthodes modernes et interactives, vous apprendrez à attirer les candidats les plus qualifiés, à conduire des entretiens efficaces et à développer votre marque employeur, tout en évitant les erreurs coûteuses liées à un mauvais casting.
Nous sommes à votre disposition pour vous accompagner dans les démarches de prise en charge par votre OPCO.
Informations
- Apprendre à piloter un processus de recrutement : de l'analyse du besoin à la réussite de l'intégration;
- Savoir identifier et évaluer des compétences objectivement;
- Savoir créer les conditions d'un recrutement efficace et au service de sa marque employeur;
- Acquérir une posture professionnelle en entretien de recrutement.
- Savoir mener des entretiens de recrutement;
- Savoir analyser et définir le besoin de recrutement;
- Apprendre à sourcer et générer des candidatures de qualité;
- Savoir évaluer et sélectionner les candidats dans le respect de la loi anti-discrimination;
- Savoir rédiger des fiches de postes ainsi que des offres d'emploi attractives et inclusives.
- Les enjeux du recrutement aujourd'hui;
- Définir et analyser un besoin de recrutement;
- La loi de 2008 et les critères de discrimination;
- La notion d'inclusivité;
- Sourcing : définition, outils, bonnes pratiques;
- La marque employeur : intérêt, impacts;
- Analyser des candidatures : apprendre à lire un CV, une lettre de motivation, un profil LinkedIn;
- Outils et processus de sélection : découverte, appropriation, bonnes pratiques;
- Les compétences : hardskills et softskills, compétences transférables;
- Évaluer les aspirations professionnelles des candidats;
- Attirer les bons candidats : bonnes pratiques;
- Réussir l'intégration.
- Plan d’action individuel;
- Coconstruction d’outils;
- Relevé des attentes en amont;
- Évaluation de la satisfaction à chaud, à J+1 et à M+3.
Questions récurrentes
Pourquoi choisir ce programme ?
Dispensée par un formateur expert de son domaine
Des financements sont-ils possibles ?
OPCO (en fonction du budget annuel de votre entreprise)
OPCO : les OPérateurs de COpétences sont des structures agréées par l’Etat pour soutenir les entreprises dans le domaine de la gestion des compétences et de la formation.
Financement par l’entreprise Financement personnel.
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