Accueil - Santé mentale et troubles psychiques au travail - Manager des personnes avec trouble psychique en SIAE ACI – Réf: S4-SMTP24-002
Laurence SOUBRIER
Notre formatrice
Les salariés des SIAE présentent différentes caractéristiques comme une longue sortie du marché du travail, une trop faible pratique du français… Une part croissante s’avère porteuse de troubles psychiques pouvant conduire à des pratiques addictives. Or, ces troubles influencent fortement la relation interpersonnelle ainsi que la capacité d’engagement dans le travail et d’apprentissage des personnes concernées. Outiller les permanents des SIAE leur permettra de préserver leur sérénité et leur propre santé mentale au service de ces salariés particuliers.
Nous sommes à votre disposition pour vous accompagner dans les démarches de prise en charge par votre OPCO.
Informations
- Connaître les manifestations des troubles psychiques et leurs conséquences sur l'entourage professionnel;
- Comprendre pourquoi et comment les troubles psychiques impactent l'engagement au travail des personnes concernées;
- Apprendre à repérer les signes de souffrance psychiquequi permettent d'anticiper et d'accompagner les personnes avec assertivité et respect.
- Connaître et observer les signes de souffrance psychique;
- Mobiliser des outils utilisables dans l’environnement professionnel;
- Savoir accueillir la souffrance psychique tout en préservant sa propre intégrité mentale;
- Orienter les personnes en souffrance;
- Communiquer de façon assertive avec une personne en souffrance.
- Définition de la santé mentale - Les facteurs qui influencent une bonne santé mentale;
- Exploration des représentations et accueil des ressentis;
- Prendre soin de sa santé mentale pour mieux accompagner;
- Comprendre ce qu’est un trouble psychique et les facteurs d’occurrence;
- Savoir accompagner l’autre dans le respect de soi-même;
- Créer et maintenir les conditions d’une relation professionnelle sécurisante pour les 2 parties;
- Savoir recadrer une personne porteuse d’un trouble psychique;
- Appréhender la notion de rétablissement;
- Accompagner et manager une personne qui ne veut pas être aidée;
- Relevé des engagements personnels;
- Coconstruction d'outils;
- Relevé des attentes en amont;
- Évaluation de la satisfaction à chaud, à J+1 et à M+3.
Questions récurrentes
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