Accueil - Posture du formateur / CIP / CISP / jobcoach - Techniques issues du coaching pour CIP et jobcoachs – Réf: S2-PFCJ24-005
Cécile THIRY et Catia TUCCINARDI-GOUYETTE
Notre équipe pédagogique
Dans le cadre des entretiens individuels, les CIP et les jobcoachs se confrontent au manque de motivation des bénéficiaires et à l’hétérogénéité des profils. Cela leur demande adaptabilité, personnalisation de l’approche et compétences en communication. Se former aux techniques du coaching leur permettra d’acquérir des outils puissants pour favoriser l’autonomisation de leurs bénéficiaires. Dans ce cursus, les CIP s’entraîneront à l’écoute active, au questionnement puissant et au feedback constructif. Ils cultiveront la position méta et développeront leur style personnel de coaching.
Nous sommes à votre disposition pour vous accompagner dans les démarches de prise en charge par votre OPCO.
Informations
- S’approprier des outils pratiques et théoriques pour améliorer son accompagnement;
- Développer des compétences en communication et en intelligence émotionnelle;
- Acquérir une posture facilitante pour créer du lien, favoriser la confiance et la collaboration;
- Savoir faire émerger une démarche individuelle et restaurer la confiance et l’estime de soi.
- Savoir accueillir, écouter et comprendre les besoins et préoccupations des bénéficiaires;
- Savoir questionner pour encourager la réflexion et la prise de conscience;
- Savoir fournir des feedbacks constructifs et exploiter son intelligence émotionnelle;
- Savoir favoriser l’autonomie;
- Savoir accueillir les freins et la résistance au changement et proposer des axes de travail.
- Les fondamentaux du coaching;
- Posture de coach et intelligence émotionnelle;
- Poser le cadre;
- Principes de l'écoute active;
- Le questionnement puissant;
- La clarification de l'objectif;
- Modèles de coaching;
- Les drivers comportementaux;
- Le feedback constructif;
- Outils de visualisation et de planification;
- Adaptation aux besoins particuliers;
- Gestion des situations difficiles;
- Développement d'un style personnel.
- Plan d’action individuel;
- Coconstruction d’outils;
- Relevé des attentes en amont;
- Évaluation de la satisfaction à chaud, à J+1 et à M+3.
Questions récurrentes
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